當前，中國汽車流通行業正經歷存量博弈加劇、價格戰持續內卷、盈利空間大幅收窄、獲客成本高企的結構性陣痛。相關行業數據顯示，2025年經銷商普遍面臨價格倒掛、庫存高企等挑戰，傳統“新車差價盈利”模式已難以為繼。與此同時，新能源轉型加速、新媒體流量重構、用戶需求迭代升級，多重變量交織下，如何破局成為全行業繞不開的課題。

在2026中國汽車經銷商發展論壇上，騰易科技副總裁、易慧智能CEO陳述曾發表《破局而立 攜手共贏》主旨演講，將經銷商經營困境系統拆解為五大核心難題，并給出數字化、AI化、生態化的破局路徑。

五大痛點貫穿經銷商經營全鏈路：其一，跟進難，線索渠道分散且質量參差不齊，DCC跟進不易，有效轉化難;其二，持續盈利難，新車銷售普遍虧損，售后獲客渠道萎縮，亟需開辟全新盈利增長點;其三，增量難，頭部新媒體平臺已成紅海，流量競爭白熱化，獲客成本連年攀升，增量空間被持續擠壓;其四，新媒體運營難，專業人才短缺、流量獲取難、運營成本高、轉化效率低，多重壓力讓經銷商望而卻步;其五，?？瓦\營難，私域資產難以沉淀，用戶需求響應滯后，客戶粘性薄弱，用戶生命周期價值無法充分挖掘。

“行業困境的本質，是傳統經營邏輯與數字化時代的脫節，是單一資源壁壘與生態化競爭的矛盾。”陳述強調，破局的核心在于打破資源孤島、重構經營邏輯、用技術降本增效、用生態共創價值。騰易科技依托騰訊生態與易車的深度融合，整合流量、數據、技術、運營等核心資源，構建全鏈路賦能體系，針對性破解五大難題。

針對線索跟進難，騰易科技打通騰訊與易車雙渠道數據壁壘，實現生態數據融合，精準篩選高意向客戶，從源頭提升線索質量;同時依托易車自建直播體系，聯動騰訊生態流量，打造“直播獲客+線索轉化”閉環。

針對持續盈利難，騰易科技與行業生態伙伴成立汽車行業本地生態聯盟，推動產業從垂直領域向全域數字化生態轉型，通過資源共享、優勢互補，助力經銷商大幅提升ROI回報，開辟新車、售后之外的第三增長曲線。

針對增量難與新媒體運營難，騰易科技重點發力視頻號直播生態搭建，抓住流量藍海機遇開辟低成本增量渠道，并提供直播培訓、流量扶持、內容策劃等一站式服務，為經銷商提供“短視頻種草+直播拔草”全流程賦能，讓新媒體運營從“成本負擔”變為“增長引擎”。

針對?？瓦\營難，騰易科技主導企微汽車行業升級，構建系統化私域運營體系，分三階段推進：第一階段實現客服消息高效觸達，打通用戶溝通壁壘;第二階段聚焦企微獲客，將公域流量精準導入私域池;第三階段深耕客服運營，通過精細化分層運營，實現“先促轉、促轉不成則培育、培育成熟再促轉”的閉環，最大化用戶生命周期價值。

在上述路徑的落地中，AI產品是關鍵的技術支撐。騰易科技旗下AI板塊易慧智能以自建汽車行業大模型和千卡算力集群為技術核心，推出了智播、智能助手、智剪等全鏈路AI產品，從視頻創作到直播運營，從線索跟進到客戶服務，AI覆蓋經營全流程，為經銷商運營減負提效，破解人才短缺與成本高企的雙重難題。

“效果是最好的證明，認可源于價值落地。”據陳述在該論壇上公布，自2025年第四季度以來，騰易科技賦能的經銷商大盤成交率與成交量領跑行業，實打實的業績增長，印證了生態融合與AI賦能路徑的可行性與有效性。

未來，騰易科技將持續深化資源融合，迭代AI技術產品，完善生態聯盟體系，以數字化之力重構行業價值，以生態化共贏開啟汽車流通行業高質量發展新征程。